Загородный клуб «Ключи»

  • Инициатор:

    Предложение опубликовано от частного лица

  • Дата публикации:

    28 февраля 2017 11:38

  • Автор:

    Иниль Гимадеев

  • Тип проекта:

    Создание нового предприятия, старт-ап

  • Общая стоимость проекта:

    10 000 000 RUB

  • Отрасли:

    Гостиницы, отели, пансионаты и т.п. места кратковременного размещения

  • Регионы:

    Республика Татарстан; Казань; Зеленодольск

Сведения об инвестициях

  • Требуемый объём инвестиций:

    5 000 000 RUB

  • Тип инвестиций:

    Смешанный (долевое участие + кредитование)

  • Направление использования инвестиций:

    Строительство объектов недвижимости, Приобретение оборудования

  • Финансовое обеспечение проекта:

    Собственные средства


Финансовая эффективность

  • Ожидаемый срок окупаемости проекта:

    2-5 лет

  • Внутренняя норма доходности (IRR):

    30% годовых

  • Чистая приведенная стоимость (NPV):

    6 999 999 RUB при ставке дисконтирования 40% годовых

Описание проекта

Загородный клуб «Ключи», расположен в Зеленодольском районе Республике Татарстан, местечко Раифа, 28 км от г. Казань. Чистый воздух, и красивые пейзажи, изумрудное рыбное озеро, лес, неподалеку находящиеся от нашего Загородного клуба, все это передает положительную энергетику нашим гостям и помогает отдохнуть телом и душой. 
Бизнес направление «Загородный отдых». Исполнитель: Гимадеев И.М., г. Казань. Краткая характеристика компании Загородный клуб «Ключи», представляет собой закрытую территорию с расположенными на ней: 2-х этажным домом на компанию из 8-15 человек, баней, беседкой, барбекю. На территории есть автостоянка.

Планируется: строительство еще 3-х отдельно стоящих домов (срубы) с банями, двориками, беседками, мангалами. Проект сруба: прихожая, гостиная, спальня, санузел, баня. Все срубы будут выполнены в стиле русских народных традиций, рассчитаны на посещение от 4 до 10 человек.

Основная деятельность – посуточная аренда домов, аренда бань, услуги массажа (расслабляющий, спортивный), аренда велосипедов, квадроциклов, лыж, снегоходов и др.

Смотрите также:   мини-нпз

Вспомогательные услуги — кухня, бар, кальян, «личный повар», услуги анимации, услуги парковки и охраны автомобилей, прачечной, такси, интернет, караоке, ТВ, ДВД, услуги по реализации банных принадлежностей. 

О цифрах — Точка возврата инвестиций должна быть пройдена за 2 – 3 года при оптимистическом прогнозе и 4 – 5 лет при пессимистическом прогнозе. Рентабельность предприятия должна быть выше 40% при условии стабильной работы. 

Цель существования — Создание Загородного клуба «Ключи», высокого уровня обслуживания, отличного от существующих на рынке.

Решаемая проблема — Удовлетворение сегмента рынка интересными оздоровительными и развлекательными услугами высокого уровня.

Место реализации — Республика Татарстан, г. Казань

Срок реализации 3 года, дисконтированный срок — 4 года.

Основные конкуренты — Отсутствуют по данному району.

О команде — Количествово человек в команде 3-4.

Основатель проекта – Гимадеев Иниль Мидхатович, 14.08.1966 г.р. 

Образование: Казанская государственная архитектурно-строительная академия

Опыт работы за последние 10 лет;

Заместитель директора по производству

01.04.2006 г. – 31.12 2009 г. ООО «Мобистрой», г. Казань

Функциональные обязанности:

— обеспечение работы предприятия;

— обеспечение мониторинга

— подготовка технической документации;

— организация учёта выполненных работ.

Генеральный директор

01.01.2009 г. – 06.04.2015, ООО «МегаТехСтрой», г. Казань

Функциональные обязанности:

— обеспечение работы предприятия;

— обеспечение мониторинга

— подготовка проектов

— проверка и подготовка технической документации;

— сдача отчётов;

— проведение переговоров с поставщиками и заказчиками;

— контроль финансово-экономического состояния предприятия;

— работа с контролирующими органами.

Директор

24.04.2015 г. – настоящее время, ООО «Техстрой-М», г. Казань

Функциональные обязанности:

— обеспечение работы предприятия;

— обеспечение мониторинга

— подготовка проектов

— проверка и подготовка технической документации;

— сдача отчётов;

— проведение переговоров с поставщиками и заказчиками;

Смотрите также:   SENDA: служба доставки нового поколения

— контроль финансово-экономического состояния предприятия;

— работа с контролирующими органами.

Профессиональные навыки:

— Уверенный пользователь ПК, знание необходимых для работы программ;

— Знание делового этикета;

— Опыт работы с большим количеством информации;

— Опыт ведения переговоров;

— Опыт управления людьми, способность сплотить коллектив;

— Опыт стратегического планирования;

— Владение языками: русский, татарский

Личные качества:

Организованность, уверенность в себе, коммуникабельность, настойчивость, логическое мышление, умение работать в команде, ответственность, целеустремлённость, стрессоустойчивость, стремление к нововведениям, аналитические способности, ориентация на достижение результата, лидерские качества, активная жизненная позиция.

Дополнительная информация

  • Стадия проекта:

    Расширение

  • Привлеченные участники:

    ООО «Техстрой-М»

  • Имеющиеся документы:

    Бизнес-план, Разрешение на строительство/проведение работ

Данные о действующем предприятии

  • Год основания:

    01.01.2015 0:00:00

  • Количество сотрудников:

    Менее 10

  • Основные финансовые показатели:
    • Выручка за прошедший год: 7 500 000 RUB

    • Суммарные активы: 10 000 000 RUB

    • Чистая прибыль за прошедший год: 1 200 000 RUB

Вам понравилось объявление или статья?

Сергей
Сергей
Оставить отзыв

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Деловой портал Finatica
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: